2014日本電影產業檢討回顧(上)



年度整理總需要一點時間整理及冷卻才可以成形,2014年日本電影業的生態及景氣如何,或許在半年後的今天,才可以得出較為明確的印象。

STAND BY ME 多啦A夢

據川地明的資料整理,2014年日本電影業界的整體收益,推算為二千億日元上下,當然也直接有人提出質疑──這個數字堪以稱得上為一「產業」嗎?一旦再仔細看清楚細項的資料,2014年的入場人數為1億6111萬6000人,具體收入數字為2070億3400萬日元,與2013年比較入場人數增加了3.4%,而收入增加了6.6%。驟眼看來,好像也處於平穩上升的水平,但一旦仔細審視:為何入場人數只增加3%,但整體收入卻有6%的增長?那正是因為日本的消費稅,由2014年4月1日開始由5%增至8%所致,此所以電影門票的成人票價基本上已漲至1800日元,而小孩以及各式的優惠票大抵至少也有100日元的升幅,到最後經調查綜合後的資料顯示,2014年的戲院入場平均票價為1285日元。此所以全年收入有6%的升幅,當中有3%應來自觀眾增加,另外3%應該就是拜消費稅增加所致。

另一值得留意的現象,可從十大排名榜上窺出端倪來。2014年日本十大電影排名榜上,日本電影佔了八位,驟眼看來對日本本土的電影工業而言,好像是極為值得欣喜的現象。可是一旦再細心審視,便可發覺排到榜首的荷里活製作《冰雪奇緣》(Frozen)票房已達254億8000萬日元,而第二位的《永遠的0》立即銳降至83億8000萬日元,由此可見全年市場的主要成績,其實建基於《冰雪奇緣》的票房神話現象上。

更加有趣的是,在十大的電影中,有一半均屬動畫片,居首位的當然是迪士尼的作品,但十大中如排第二的《STAND BY ME 多啦A夢》、排第八的《雷朋三世vs名偵探柯南 THE MOVIE》、排第九的《名偵探柯南異次元的狙擊手》及第十的《多啦A夢 新.大雄的大魔境》都是動畫片。如果把範圍擴展至二十名的榜上看,則還可以找到《回憶中的瑪妮》(11位)、《寵物小精靈》(15位)、《輝耀姬物語》(18位)及《雷朋三世》(19位)等,可說動畫作品的而且確主導了日本的電影市場生態。

從另一角度解讀,由動畫的深受歡迎再反過去分析觀眾群分佈,得出的結論顯而易見就是以家庭層觀眾為入場的主要對象。一家大小入場觀看電影,已成為最大的日本電影消費族群,當中呈現出不少啟示來。首先,家庭層客源有一定的入場時間頻率在背後約制,簡言之就是必須待孩子在長假期間,才會有更積極的意欲,以看電影的方式來共聚天倫,於是也帶出另一困惑,即電影市場只能夠集中在長假期之內,其他時段則不可能有可接受的成績出現,間接也限制了製作上的可能空間。

此外,就據以上的資料推敲,以一個核心家庭一家四口為例,看一場電影平均便需要付出5000日元以上的票價,再加上通常會在外用膳的配套,一萬日元的平均消費是少不了,所以也反映出那不可能屬經常性的活動,從而也流露出電影業界面對的可能制約──家庭層客源已是最大的潛在消費者,但他們在未來可以再增加消費的潛力,可謂極為有限,現在可說是接近去到臨界點,反映出當前業界所面對的危機。

最後,頭腦澄明的讀者不難發現,剛才提及的動畫作品,不少均屬大家的集體記憶對象,如《多啦A夢》、《名偵探柯南》、《雷朋三世》及《寵物小精靈》等等,大家仔細一想,那即是父子兩代人的「最小公倍數」式消費模式,那其實是極有時間限制的。一旦兩代失去此連繫,這種一家大小入場看動畫的消費習慣便會即時瓦解,所以2014年的日本電影票房總收入數字,說是建立在浮沙之上也絕不為過。


續:
2014日本電影產業檢討回顧(下)

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